Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorBerge, Borghild Hustad
dc.date.accessioned2023-10-03T07:49:52Z
dc.date.available2023-10-03T07:49:52Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/3093654
dc.description.abstractKirkeordningsarbeidet i Den norske kirke i form av Kirkemøtets vedtak i 2022: «Den daglige ledelsen skal gjennomgående være todelt, og kirkefaglig og administrativ leder skal være sidestilt […]» aktualiserer spørsmål om delt ledelse mellom administrativ ledelse og kirkefaglig ledelse, eller mer generelt sagt mellom generalistledelse og fagledelse i kirken. Problemstillingen i denne oppgaven er «Hvilke forutsetninger bidrar til at en stab arbeider for et godt samspill mellom administrativ og kirkefaglig ledelse?» Målet er å identifisere hvilke forutsetninger som må være til stede, for at delt ledelse skal fungere godt i en kirkestab i det daglige arbeidet. Funn fra en kvalitativ intervjustudie med åtte kirkelig ansatte i et fellesrådsområde, blir forsøkt forklart ved hjelp av teori om delt ledelse og profesjonsteori. Funnene vil og analysert i lys av teori om organisering og ledelse i kirken, og om profesjon og ledelse i kirken. Hovedfunn viser at disse forutsetningene må være til stede. Ryddige lederroller, gjensidig respekt for fagkompetanse, balanse mellom autonomi og felles mål for organisasjonen, utvikle tverrfaglig samarbeid og ledelse basert på verdier.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.publisherVID vitenskapelige høgskole. Osloen_US
dc.subjectverdibasert ledelseen_US
dc.subjectsamspillen_US
dc.subjectadministrativ ledelseen_US
dc.subjectkirkefaglig ledelseen_US
dc.subjectdelt ledelseen_US
dc.subjectledelseen_US
dc.titleHvordan kan vi lede lokalkirken sammen? En kvalitativ studie av erfaringer med delt ledelseen_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.rights.holderForfatteren har opphavsrettighetene til oppgaven. Nedlasting for privat bruk er tillatt.en_US
dc.source.pagenumber92en_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel