Forvaltningsledelse i praksis. Hvis man holder op med at forsøge på at blive bedre, holder man op med at være god. En studie om ledelse i praksis i NAV Forvaltning
Abstract
I denne masteroppgaven har jeg undersøkt hvordan arbeidsdagen til mellomledere i NAV
Forvaltning disponeres, hvilke aktiviteter den består av samtidig som jeg ønsker å sette fokus
på betydningen av det kontekstuelle rammeverket og de individuelle forutsetningene som
preger deres lederatferd. Formålet med studien er å identifisere faktorer som ligger bak
mellomlederes handlinger, og i så måte bidra med ny kunnskap til eksisterende forskning.
Dette gjøres med bakgrunn i empiri fra observasjoner av fire avdelingsledere en dag hver,
samt intervjudata fra de samme lederne. Formålet med denne metodiske tilnærmingen er å se
lederne utøve arbeidsoppgaver i praksis og dernest sammenligne og utfylle med resultatene
fra intervjuene. Egen empiri sammenlignes og drøftes ut i fra eksisterende forskning,
hovedsakelig med Henry Mintzberg (1973, 2009) som referansepunkt.