Forvaltningsledelse i praksis. Hvis man holder op med at forsøge på at blive bedre, holder man op med at være god. En studie om ledelse i praksis i NAV Forvaltning

Abstract

I denne masteroppgaven har jeg undersøkt hvordan arbeidsdagen til mellomledere i NAV Forvaltning disponeres, hvilke aktiviteter den består av samtidig som jeg ønsker å sette fokus på betydningen av det kontekstuelle rammeverket og de individuelle forutsetningene som preger deres lederatferd. Formålet med studien er å identifisere faktorer som ligger bak mellomlederes handlinger, og i så måte bidra med ny kunnskap til eksisterende forskning. Dette gjøres med bakgrunn i empiri fra observasjoner av fire avdelingsledere en dag hver, samt intervjudata fra de samme lederne. Formålet med denne metodiske tilnærmingen er å se lederne utøve arbeidsoppgaver i praksis og dernest sammenligne og utfylle med resultatene fra intervjuene. Egen empiri sammenlignes og drøftes ut i fra eksisterende forskning, hovedsakelig med Henry Mintzberg (1973, 2009) som referansepunkt.