Fra ledelse til samhandling – og tilbake igjen. Hvordan utøves ledelse gjennom samhandling, og hvordan påvirker ledelse samhandlingen? En observasjons- og intervjustudie ved en politistasjon

Abstract

I denne avhandlingen ser jeg på hvordan ledelse påvirker samhandling, og gjør det med utgangspunkt i problemstillingen; Hvordan utøves ledelse gjennom samhandling? Ved observasjon og utfyllende intervju har jeg fått innhentet dataene jeg trengte for å kunne sette brikker sammen til svar på avhandlingen sine tre forskningsspørsmål, som igjen har gitt meg deler til å kunne si noe om hvordan ledelse og samhandling virker på hverandre. Metodisk gjennomføres undersøkelsen kvalitativt som case-studie på en politistasjon, der respondentene er tre seksjonsledere og en politistasjonssjef/enhetsleder. Alle respondentene er blitt observert gjennom en arbeidsdag, mens bare tre av dem er blitt intervjuet. Det fjerde intervjuet lot seg ikke gjennomføre. Adizes (1980) og Strand (2007) sine lederroller i PAIE-modellen er et gjennomgående tema for hele avhandlingen, og likeså vekselvirkningen mellom ledelse og styring, og samhandling og koordinering.