Dirigerte dirigenter. Om handlingsrom for ledelse i offentlig sektor
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/295806Utgivelsesdato
2015-08-10Metadata
Vis full innførselSammendrag
Formålet med undersøkelsen har vært å undersøke om ledere i offentlig sektor er fullstendig styrt ovenfra, og dermed mangler handlingsrom for å lede virksomheten mot sitt formål. Det empiriske grunnlaget er samtaleintervjuer med fem ledere. Alle fem har topplederfunksjoner i offentlig sektor. Samtidig er de underlagt overordnede strukturer i form av lovverk, forskrifter, øremerkinger i statsbudsjettet, nasjonale faglige retningslinjer m.v. Dermed representerer de også typisk mellomnivåledelse. Deres frihet er begrenset av indre og ytre forhold. De har et reflektert forhold til sammenhengen mellom de styringsverktøyene de er underlagt eller pålagt å bruke, og virksomhetens verdier og formål. Undersøkelsens problemstilling er:
Hvilket handlingsrom for ledelse finnes i offentlig sektor?