Å sanse når det ulmer. Hvordan mellomledere i offentlig sektor opprettholder balanse i en endringsprosess
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/295793Utgivelsesdato
2015-08-10Metadata
Vis full innførselSammendrag
Denne studie er relatert til tanker og refleksjoner mellomledere i offentlig sektor har ved forebygging av konflikter ved endringsprosesser, med spesielt henblikk til hvilke strategier eller elementer tas i bruk ved forebygging av konflikter. Formålet med studien er å få økt innsikt og forståelse i tema ut i fra spørsmålet:
”Hva gjør mellomledere i offentlig sektorer for å forebygge konflikter i forbindelse med endringsprosesser?”