Å sanse når det ulmer. Hvordan mellomledere i offentlig sektor opprettholder balanse i en endringsprosess

Abstract

Denne studie er relatert til tanker og refleksjoner mellomledere i offentlig sektor har ved forebygging av konflikter ved endringsprosesser, med spesielt henblikk til hvilke strategier eller elementer tas i bruk ved forebygging av konflikter. Formålet med studien er å få økt innsikt og forståelse i tema ut i fra spørsmålet: ”Hva gjør mellomledere i offentlig sektorer for å forebygge konflikter i forbindelse med endringsprosesser?”