dc.contributor.author | Ali, Hassen Somo | |
dc.date.accessioned | 2019-01-29T14:37:17Z | |
dc.date.available | 2019-01-29T14:37:17Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/2582908 | |
dc.description.abstract | Studien undersøker hvordan mellomledere i en kommunal virksomhet utøver institusjonelt arbeid gjennom å bidra til praktisk implementering av kommunens kjerneverdi åpenhet i virksomheten.
Institusjonell teori og perspektivene institusjonelt arbeid og verdiarbeid danner grunnlaget for å analysere mellomleders bidrag til implementering av en allerede institusjonalisert kjerneverdi. Samtidig står the practice-approach to institutional ambidexterity sentralt, når fokuset rettes mot institusjonell kompleksitet eller når mellomledere forvalter verdien åpenhet i en verdimessig kompleks kontekst. Perspektivene «verdi for praksis» og «verdi i praksis», samt kommunale policy-dokumenter er anvendt, særlig når lederes forståelse av kjerneverdien åpenhet diskuteres. I tillegg er Hopes (2015) forståelse av mellomledere og Battilana og D´Aunnos (2009) embedded agency-perspektiv anvendt i drøfting av mellomlederes handlingsrom ved implementering av verdier i praksis. | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | VID vitenskapelige høgskole. Diakonhjemmet Oslo | nb_NO |
dc.subject | verdibasert ledelse | nb_NO |
dc.subject | ledelse | nb_NO |
dc.subject | mellomledere | nb_NO |
dc.subject | verdiarbeid | nb_NO |
dc.title | Verdiarbeid i praksis. En kvalitativ studie av mellomlederes bidrag: Verdiarbeid som en del av institusjonelt lederskap | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.source.pagenumber | 91 | nb_NO |