Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorAli, Hassen Somo
dc.date.accessioned2019-01-29T14:37:17Z
dc.date.available2019-01-29T14:37:17Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2582908
dc.description.abstractStudien undersøker hvordan mellomledere i en kommunal virksomhet utøver institusjonelt arbeid gjennom å bidra til praktisk implementering av kommunens kjerneverdi åpenhet i virksomheten. Institusjonell teori og perspektivene institusjonelt arbeid og verdiarbeid danner grunnlaget for å analysere mellomleders bidrag til implementering av en allerede institusjonalisert kjerneverdi. Samtidig står the practice-approach to institutional ambidexterity sentralt, når fokuset rettes mot institusjonell kompleksitet eller når mellomledere forvalter verdien åpenhet i en verdimessig kompleks kontekst. Perspektivene «verdi for praksis» og «verdi i praksis», samt kommunale policy-dokumenter er anvendt, særlig når lederes forståelse av kjerneverdien åpenhet diskuteres. I tillegg er Hopes (2015) forståelse av mellomledere og Battilana og D´Aunnos (2009) embedded agency-perspektiv anvendt i drøfting av mellomlederes handlingsrom ved implementering av verdier i praksis.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisherVID vitenskapelige høgskole. Diakonhjemmet Oslonb_NO
dc.subjectverdibasert ledelsenb_NO
dc.subjectledelsenb_NO
dc.subjectmellomlederenb_NO
dc.subjectverdiarbeidnb_NO
dc.titleVerdiarbeid i praksis. En kvalitativ studie av mellomlederes bidrag: Verdiarbeid som en del av institusjonelt lederskapnb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.source.pagenumber91nb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel