Verdiarbeid i praksis. En kvalitativ studie av mellomlederes bidrag: Verdiarbeid som en del av institusjonelt lederskap

Abstract

Studien undersøker hvordan mellomledere i en kommunal virksomhet utøver institusjonelt arbeid gjennom å bidra til praktisk implementering av kommunens kjerneverdi åpenhet i virksomheten. Institusjonell teori og perspektivene institusjonelt arbeid og verdiarbeid danner grunnlaget for å analysere mellomleders bidrag til implementering av en allerede institusjonalisert kjerneverdi. Samtidig står the practice-approach to institutional ambidexterity sentralt, når fokuset rettes mot institusjonell kompleksitet eller når mellomledere forvalter verdien åpenhet i en verdimessig kompleks kontekst. Perspektivene «verdi for praksis» og «verdi i praksis», samt kommunale policy-dokumenter er anvendt, særlig når lederes forståelse av kjerneverdien åpenhet diskuteres. I tillegg er Hopes (2015) forståelse av mellomledere og Battilana og D´Aunnos (2009) embedded agency-perspektiv anvendt i drøfting av mellomlederes handlingsrom ved implementering av verdier i praksis.