Lederroller og kontrollspenn. Hvilken betydning har enhetsstørrelsen for utøvelse av lederrollen?

dc.contributor.author	Engesveen, Bent Olav
dc.date.accessioned	2014-08-20T12:36:26Z
dc.date.available	2014-08-20T12:36:26Z
dc.date.issued	2014-08-20
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11250/217733
dc.description.abstract	Tema for denne oppgaven er hvordan ledelse utøves i praksis med hensyn til lederroller, verdier, kontrollspenn og delegering. Formålet er å finne ut hvordan ledere prioriterer og utfører sine lederoppgaver. Problemstillingen er: Hvilken betydning har enhetsstørrelsen for utøvelse av lederrollen med særlig henblikk på delegering og bruk av støttefunksjoner?	nb_NO
dc.language.iso	nob	nb_NO
dc.subject	studentarbeider	nb_NO
dc.subject	verdibasert ledelse	nb_NO
dc.subject	ledelse	nb_NO
dc.subject	lederroller	nb_NO
dc.subject	verdier	nb_NO
dc.title	Lederroller og kontrollspenn. Hvilken betydning har enhetsstørrelsen for utøvelse av lederrollen?	nb_NO
dc.type	Master thesis	nb_NO
dc.source.pagenumber	100 s.	nb_NO