| dc.description.abstract | Studien tar utgangspunkt i hvordan en avdelingsleder i hjemmebasert tjeneste kan organisere sin rolle for å møte alle kravene som blir stilt. Leder skal utføre sin ledergjerning slik at de ansatte kan oppleve størst mulig grad av trivsel på jobb. Leder skal ivareta hensynet til brukerne, ivareta kvaliteten i tjenesten og samtidig forholde seg aktivt til rammene. Leder skal ha budsjettdisiplin, og skal bidra til å forvalte ressurser som velferdsgoder og ansatt-ressurser på den mest hensiktsmessige måten.
Leder skal sørge for at organisasjonen har godt omdømme, og at de ansatte er stolte av sin arbeidsplass.
Hvilke lederverktøy kan hjelpe en avdelingsleder til å forholde seg aktivt til alle disse rammebetingelsene? Kan elementer fra teorien om New Public Management benyttes som lederverktøy dersom man ser det i sammenheng med verdibasert ledelse, brukernes behov og de ansattes opplevelse av trivsel? | no_NO |
