Kvinner til topps i arbeidslivet. «Du kan ikke gå inn halvhjerta»

Abstract

Det er få kvinnelige toppledere i Norge til tross for høy grad av for eksempel likestilling og mange kvinner i arbeidslivet. Det er derfor interessant å undersøke hva kvinner som når «toppen» har til felles, slik at en kan få bedre innsikt i hvordan flere kan lykkes for å utjevne forskjeller. I denne masteroppgaven har jeg ønsket å besvare problemstillingen: «Hvilke likhetstrekk og forskjeller finner vi blant kvinnelige toppledere?». For å belyse temaet og gå i dybden på problemstillingen, ble det benyttet en kvalitativ studie med semistrukturerte intervjuer. Det ble samlet inn data fra fire kvinnelige toppledere hvor alle var i femtiårene og har hatt en lang yrkeskarriere. Fellestrekk for disse kvinnene er at de startet sin lederkarriere i tyveårene, og derfra har jobbet seg oppover mot toppledelsen. Disse kvinnene fortalte meg sine livshistorier om hvordan de har kommet dit de er i dag. Funnene i studien viser at kvinnelige toppledere har en del likhetstrekk i hvordan de utøver ledelse og hvordan de som personer har tatt visse valg og hatt stå-på-kraft for å komme dit de er i dag. Det kommer tydelig frem at lederegenskapene er tidlig etablert hos disse kvinnene, og at ansvar er noe de har tatt på seg fra tidlig barnealder. På den andre siden ser vi også tydelige forskjeller hos kvinnene, som for eksempel at de alle har hatt ulike karriereveier og at alle jobber i forskjellige yrker.