| dc.description.abstract | Hensikt: Å få større innsikt i hva som påvirker tilhørighet i en organisasjon for en ansatt med stigmatisert identitet.
Problemstilling: Hvilke faktorer påvirker opplevelsen av tilhørighet hos en ansatt med stigmatisert identitet på en arbeidsplass? Underspørsmål: Hva fremmer tilhørighet hos en ansatt med stigmatisert identitet? Hva reduserer tilhørighet hos en ansatt med stigmatisert identitet?
Metode: Tradisjonell litteraturstudie hvor det ble innhentet både kvalitative og kvantitative studier fra tre ulike databaser. Etter grundig kvalitetsvurdering ble åtte studier inkludert.
Funn: Gjennom tematisk syntese ble fem hovedtema identifisert: å skjule stigmatisert identitet, subtil diskriminering, praksiser som former ansattes identitet, opplevelsen av å kunne være seg selv, trygge relasjoner.
Drøfting: Opplevelsen av å måtte skjule den du er for å passere som ikke-stigmatisert, gir paradoksalt nok opplevelse av å ikke høre til, selv om det motsatte er hensikten. Dette henger sammen med en opplevelse av å ikke kunne være seg selv, å ikke kunne være autentisk. Videre kan dette ses i sammenheng med subtil diskriminering, hvor hint eller skjulte gester og signaler gir opplevelse av at den ansattes identitet ikke er kompatibel med miljøet på arbeidsplassen. Dette henger sammen med funn knyttet til normative inkluderingspraksiser som indirekte signalisere at noe ved identiteten din må endres. Ved drøfting av hva som fremmer ansattes opplevelse av tilhørighet framkommer at opplevelsen av å kunne være deg selv, fremmer opplevelsen av å høre til. Dette kan henge sammen med opplevelsen av at du er bra nok som du er. Trygge relasjoner fremmer opplevelsen av tilhørighet på arbeidsplassen, via det sosiale samspillet med andre over tid. Trygge, nærer relasjoner over tid indikerer at du er bra nok som du er og har en verdi som andre anerkjenner.
Konklusjon: Opplevelsen av at du ikke er bra nok, kan framstå som hovedårsaken til at du ansatte med stigmatisert ikke føler tilhørighet i en organisasjon. Opplevelsen av å ikke være 3 bra nok fører til at ansatte skjuler deler av seg selv for å sikre tilhørighet. Paradoksalt nok fører dette igjen til følelse av redusert tilhørighet på arbeidsplassen. Trygge og stabile relasjon fremmer opplevelsen av å høre til, via følelsen av verdifullhet. | en_US |
