Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorBrattgjerd, Jan
dc.date.accessioned2015-08-11T10:47:26Z
dc.date.available2015-08-11T10:47:26Z
dc.date.issued2015-08-11
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/295991
dc.description.abstractPolitietaten er inne i det som må kalles tidenes endringsarbeid. Bakgrunnen er 22.juli -kommisjonens anbefalinger, knyttet til kultur, holdninger og lederskap. Denne masteroppgaven har sett nærmere på forholdet mellom endring, ledelse, og kultur. Endring kan betraktes både som styrt og kontinuerlig. Ledelse ser ut til å ha betydning for dem begge. Ledere kan påvirke kulturen, men vil også selv være påvirket av den. Organisasjonskultur knyttes til medlemmenes antakelser, og organisasjonens evne til å oppdage og korrigere feil. Det er derfor en sammenheng mellom kultur og evnen til å lære. Hierarkiske strukturer har en tendens til å vanskeliggjøre debatt, noe som vil være hemmende for muligheten til forbedring.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.subjectstudentarbeidernb_NO
dc.subjectverdibasert ledelsenb_NO
dc.subjectledelsenb_NO
dc.subjectpolitietatennb_NO
dc.subjectorganisasjonskulturnb_NO
dc.subjectendringsarbeidnb_NO
dc.titleEndring, Ledelse og Kultur. En kvalitativ studie knyttet til forbedring i politietnb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.source.pagenumber60 s.nb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel