Ledelse i praksis – en studie av betingelser for arbeidsglede i to kommunale sykehjemsavdelinger

Abstract

Problemstillingen i oppgaven er «På hvilken måte kan transformasjonsledelse medvirke til arbeidsglede i en kommunal sykehjemsavdeling?» Undersøkelsen er en kvalitativ studie, en empirisk undersøkelse, og dens formål er å se på hvordan prinsippene for transformasjonsledelse kan komme til anvendelse i kommunale sykehjemsavdelinger. Transformasjonsledelsen har mye til felles med motivasjonsteorien, i særdeleshet indre motivasjon, de faktorene som spiller på våre emosjoner og hvordan de får en til å kjenne seg. Bernard M. Bass og Fredrick Herzberg er sentrale her. Studiene det refereres til er gjennomført i større skala enn hva det er lagt opp til i denne undersøkelsen, men funne har vist at vi er opptatt av de samme tingene enten vi er med i en stor eller liten organisasjon. Disse parameterne er forenlige med utøvelse av transformasjonsledelse, og for å kunne motivere medarbeidere til innsats. Imidlertid har Gary Yukl innvendinger mot å benytte transformasjonsledelse i enhver sammenheng – han sier at noen ganger er ledelsesformen uhensiktsmessig – det er avhengig av oppgavenes beskaffenhet og situasjonen en er i. Ett er i alle fall sikkert - vi vil bli sett, hørt og møtt på en god måte av både kolleger og ledere. Vi vil ha en trygg og sikker jobb, vi vil ha muligheten til å jobbe selvstendig og ha handlingsrom, og vi vil ha muligheten til vekst forfremmelse.