| dc.description.abstract | Temaet for denne oppgaven er rekruttering i sykehus og målet er å finne ut hvordan ledere klarer å rekruttere relevant kompetanse. Problemstillingen er;
Hvordan bruker ledere i kreftomsorgen intervju for å rekruttere relevant kompetanse?
Jeg valgte å bruke individuelle, kvalitative forskningsintervjuer som metode fordi jeg ønsket å høre lederne fortelle om hva de så etter hos kandidatene. Jeg inviterte ni enhetsledere til å delta. Jeg ønsket å intervjue ledere med rekrutteringsansvar.
Lederne jeg intervjuet var opptatt av å bruke intervjuet for å finne ut om kandidaten har den sosiale kompetanse de så etter. Er de personlig egnet og vil de passe inn? Dette fant de ut av ved å stille spørsmål og høre på hva som ble sagt og hvordan det ble sagt. De var svært opptatt av hvorvidt kandidatene hadde et pasientfokus og et ønske om å hjelpe. De var opptatt av verdier, men uttrykte dette forskjellig. Noen satte ord på verdiene, mens andre fikk det frem når de fortale hva som var viktig for dem. For å finne ut hvem som er best egnet sier teorien at bruk av situasjonelle intervju er det beste virkemiddelet. Det var ingen av de jeg intervjuet som brukte det, men flere brukte en tilpasset intervjuguide. Likevel opplevde de at de sjeldent hadde feilansettelser og de var fornøyd med dem de hadde ansatt. | nb_NO |
