• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • VID vitenskapelige høgskole
  • 7 Masteroppgaver / Master's Theses
  • Master i verdibasert ledelse / Master's Theses in Value Based Leadership
  • View Item
  •   Home
  • VID vitenskapelige høgskole
  • 7 Masteroppgaver / Master's Theses
  • Master i verdibasert ledelse / Master's Theses in Value Based Leadership
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Villet, verdsatt og vedtatt. En kvantitativ undersøkelse av frivillighetsledelse i Den norske kirke

Midttun, Cecilie
Master thesis
Thumbnail
View/Open
Masteroppgave2019CecilieMidttunSkretting.pdf (917.4Kb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/2618493
Date
2019
Metadata
Show full item record
Collections
  • Master i verdibasert ledelse / Master's Theses in Value Based Leadership [207]
Abstract
Tema for denne oppgaven er ledelse av frivillige medarbeidere i Den norske kirke sett ut fra de ansatte sitt ståsted. Formålet er å finne ut hvordan frivillighetsledelsen skjer i det daglige, og om den er verdibevisst og strukturert. Problemstillingen lyder «I hvilken grad bruker ansatte i Den norske kirke ulike ledelsesformer overfor frivillige medarbeidere?»

Studien er en kvantitativ undersøkelse hvor det er sendt ut et prekodet spørreskjema til ansatte i Oslo- og Stavanger bispedømme. Det er 117 ansatte som har respondert på undersøkelsen.

Utgangspunktet for undersøkelsen er Modell for frivillighetsledelse, utarbeidet av Stephen Sirris (2015), og tidligere funn som er gjort ved kvalitativ undersøkelse av denne ved Arild Sporsheim og Stephen Sirris (2018). Teoretisk rammeverk er i hovedsak hentet fra Philip Selznick (1997) og Henry Mintzberg (2009), som også er utgangspunktet for Modell for frivillighetsledelse.

Sentrale funn i undersøkelsen viser at det er høyere grad av verdibevissthet i menigheter enn antatt. Når det gjelder planarbeidet og strukturen rundt frivillighetsarbeidet er dette synlig, men mangler en helhetlig profil. Videre viser undersøkelsen at de ulike ledelsesformene som er skissert er i bruk i høy grad, og at det er stor bredde i hvilke ledelsesformer som brukes. Det er kun små variasjoner mellom bispedømmene og yrkesgruppene.

I konklusjonen er det foreslått noen konkrete tiltak som kan være til hjelp i et helhetlig og strukturert frivillighetsarbeid i Den norske kirke.
Publisher
VID vitenskapelige høgskole. Diakonhjemmet Oslo

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit