Det er en kirkelig leder jeg er. Hvordan og på hvilken måte har kirkevergens lederrolle i Den norske kirke utviklet seg gjennom de siste tjue årene?

Abstract

Tema for denne masteroppgaven er hvordan og på hvilken måte kirkevergens lederolle har utviklet seg gjennom de siste tjue årene. Kirkevergene er virksomhetsledere i Den norske kirke. Formålet med studien har vært å undersøke hvilke erfaringer kirkevergene selv har gjort som ledere i Den norske kirke. I kirkeloven av 1997 ble det lovbestemt at det skulle være en virksomhetsleder i alle kirkelige fellesråd. Kirkevergevergestillingen ble da en ny lederstilling i Den norske kirke med et mandat. Problemstillingen i oppgaven er: Hvordan og på hvilken måte har kirkevergens lederrolle i Den norske kirke utviklet seg gjennom de siste tjue årene? De sentrale analytiske begreper i oppgaven er lederroller, legitimitet og verdigrunnlag, og de teoretiske perspektivene tar utgangspunkt i disse begrepene. Forskningsprosjektet er bygd på kvalitativ metode, og det ble gjennomført intervju av kirkeverger innenfor et forholdsvis stort geografisk område. Studiets begrensinger ligger i at det er et kvalitativt forskningsprosjekt, og det kan ikke uten videre kan generaliseres slik som kvantitative forskningsprosjekter. Undersøkelsen viser at kirkevergerollen som i 1997 var ny, nå etter tjue år har utviklet seg til å bli institusjonelle lederstillinger i Den norske kirke. Kirkevergene formidler at de har tillit både i og utenfor organisasjonen, og oppfatter seg som legitime ledere. I denne undersøkelsen kan en tolke at kirkevergene fortsatt bruker mye av sin arbeidstid i integratorrollen, men det er tydelige tendenser til at de er blitt mer tjenesteutviklere. Det er også funn som tyder på at det er forskjellige erfaringer med samhandlingen mellom kirkevergerollen og prestetjenesten på regionalt nivå. Samhandlingen mellom prestetjenesten og kirkevergerollen lokalt fungerer optimalt. Funnene i studiet kan tolkes dit hen at lederollen som kirkeverge er blitt en institusjonell lederstilling i Den norske kirke. En lederstilling som gjennom uilke lederprofiler eller lederroller bidrar i å ivareta helheten i kirkelige fellesråd sin virksomhet.