| dc.description.abstract | Hensikt: Med denne oppgaven har jeg ønsket å bidra til økt innsikt i hvordan avdelingssykepleiere på sykehjem/helsehus mestrer sin rolle. Hvilke utfordringer de står overfor og hva som gjør at de føler mestring i sin lederhverdag. Problemstilling: Hvordan mestrer avdelingssykepleiere på sykehjem/helsehus utfordringer knyttet til samhandlingsreformen? Teori og metodevalg: Studien tar utgangspunkt i teori om mestring, verdibasert og mestringsorientert ledelse. For innsamling av data ble det brukt individuelle dybdeintervjuer av seks avdelingssykepleiere i et hermeneutisk fenomenologisk perspektiv. Funn: Det er beskrevet følgende hovedfunn: manglende delaktighet i planleggingsfasen av samhandlingsreformen, flere oppgaver og krav, trangere økonomi, mangel på kompetente ansatte, kommunikasjonsproblemer/-svikt, systemsvakheter og verdikollisjoner. Konklusjon: Med denne oppgaven retter jeg søkelyset mot avdelingssykepleiere på sykehjem/helsehus og deres opplevelse av mestring i lederrollen. Denne studien indikerer at avdelingssykepleierne mestrer utfordringer til tross for stor kompleksitet. Personlige egenskaper, kunnskaper, ferdigheter og ved å ta i bruk ulike strategier og lederverktøy er medvirkende årsaker til mestringsfølelsen, for å kunne opprettholde en lovpålagt faglig forsvarlighet og samtidig ha et godt relasjonelt forhold til sine ansatte. | nb_NO |
