| dc.description.abstract | Studien undersøker verdiprosessen som er gjennomført i et norskeid forsikringsselskap, med hovedvekt på ledelsen. Prosessteori og prosessuell endringsteori danner det teoretiske grunnlaget for prosessanalysen, mens verdier for praksis og verdier i praksis står sentralt når fokuset rettes mot ledernes utvikling i sammenheng med verdiprosessen. Det er en kvalitativ studie hvor lederne er intervjuet, i tillegg til et fokusgruppeintervju med medarbeidere.
Funn viser at verdiprosessen har til dels vært på organisasjonsnivå og dannet gode strukturer i organisasjonen, og dels internt på ledernivå med lederutviklingen i ledergruppen. Studien diskuterer hvorvidt verdiprosessen har styrket ledernes rolle og samhandling mellom leder og medarbeider. | nb_NO |
