Makt til å tjene - 2. Det diakonale lederoppdrag i et maktkritisk perspektiv
Peer reviewed, Journal article
Published version
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/3127694Utgivelsesdato
2016Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Artikler / Articles [1218]
- Publikasjoner fra CRIStin [1169]
Originalversjon
Tidsskrift for Praktisk Teologi (TPT). 2016, 33 (2), 79-89. https://doi.org/10.48626/tpt.v33i2.5203Sammendrag
Artikkelen følger opp” Makt til å tjene 1” ved å sette fokus på forholdet mellom diakoni og ledelse utfra en maktteoretisk tilnærming. Følgende spørsmål legges til grunn: På hvilken måte kan det diakonale ledelsesoppdrag forstås ut fra et bemyndigende og maktkritisk perspektiv? Artikkelen gir innled-ningsvis en mer utdypende framstilling av hva som kjennetegner den diakonale institusjonen, for dernest å beskrive noen maktteoretiske posisjoner med relevans for lederskap. Disse posisjonene behandles først og fremst i lys av diakoniforståelse og ut fra en diakonal kontekst. Drøftingskapitlet anvender følgende to perspektiver som grunnlag for å besvare artikkelens spørsmålsstilling: - Overmakts posisjon kan brukes til å utøve en bemyndigende maktutøvelse. - Den diakonale ledelsen kan etablere en lydhørhet for maktkritikk som kommer ”nedenfra” ved å inngå i en dialog basert på gjensidig kommunikativ forpliktelse.