Arbeidsdager mellom profesjon, ledelse og organisasjon - Soknepresters tidsbruk og aktivitetsmønstre

Abstract

Artikkelen presenterer og drøfter funn fra en observasjonsstudie av arbeidsdager til fire sokneprester i større menighetsstaber i Den norske kirke.3 Teoretisk bygger undersøkelsen på profesjonssosiologi og en praksisorientert retning innenfor ledelsesforskningen, managerial work studies. Mintzbergs kategorier for mønstre og aktiviteter i ledelsespraksis kontekstualiseres. Arbeidsdagen til prestene preges av høyt tempo, hyppige avbrudd og korte intervaller.4 Prestene forstås som profesjonsutøvere som kombinerer faglig ledelse med organisatoriske funksjoner. Studien dokumenterer en arbeidshverdag hvor autonomi kombineres med relasjonsorientering samt et internt organisasjonsfokus i menighetsstaben. Dette empiriske grunnlaget viser sammenhenger mellom prestenes tidsbruk og oppgaver. Funnene drøftes i lys av andre studier og viser vilkår og utfordringer for prester som profesjonsutøvere i en kontekst som utvikles i retning av å være en ansattorganisasjon