Hverdagsledelse : diakoni, verdier og ledelse i praksis
Doctoral thesis
Published version
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2501771Utgivelsesdato
2016Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Det overordnede temaet for denne avhandlingen er ledelse i kontekst. Hensikten er å bidra til forståelse av ledelse av det vi i en skandinavisk sammenheng kjenner som diakonale institusjoner. Nærmere bestemt søker jeg å belyse hva som særpreger ledelse i diakonale institusjoner ved å analysere hvordan ledelse forstås og utøves i praksis, relatert til den kontekst der ledelse utfoldes.
Artikkel 1: Askeland, H. (2011). What do diaconal hospital managers really do? Management at Diakonhjemmet Hospital: context, intention and practice. Diaconia Journal for the Study of Christian Social practice., 2(2), 145-169. https://doi.org/10.13109/diac.2011.2.2.145
Artikkel 2: Askeland, H. (2014). "Leaders should be the carriers of Institutional values". An account of how leaders contribute to values-work in diaconal institutions. Journal for the Study of Christian Social Practice., 5(2), 149-177. https://doi.org/10.13109/diac.2014.5.2.149 / Not in the file in Brage because of copyright restrictions.
Artikkel 3:Askeland, H. (2015). Managerial practice in faith-based welfare organizations. Nordic Journal for Religion and Society., 28(1), 37-58.
Beskrivelse
Avhandling (ph.d) - Det teologiske Menighetsfakultet, 2016