Transformasjonsledelse og endringsprosesser. En kvalitativ studie av transformasjonsledelse i norsk offentlig sektor
dc.contributor.author | Fladvad, Andreas Kristiansen | |
dc.date.accessioned | 2014-08-20T11:44:19Z | |
dc.date.available | 2014-08-20T11:44:19Z | |
dc.date.issued | 2014-08-20 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/217725 | |
dc.description.abstract | Tema for denne masteroppgaven er transformasjonsledelse i offentlig sektor. Oppgaven tar sikte på å utforske hvordan ledere i offentlig sektor praktiserer transformasjonsledelse og hvilken betydning denne lederpraksisen har, særlig ved endringer | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.subject | studentarbeider | nb_NO |
dc.subject | verdibasert ledelse | nb_NO |
dc.subject | ledelse | nb_NO |
dc.subject | transformasjonsledelse | nb_NO |
dc.subject | endringsprosesser | nb_NO |
dc.subject | offentlig sektor | nb_NO |
dc.subject | Norge | nb_NO |
dc.title | Transformasjonsledelse og endringsprosesser. En kvalitativ studie av transformasjonsledelse i norsk offentlig sektor | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.source.pagenumber | 89 s. | nb_NO |