MISSION IMPOSSIBLE? Hvordan lykkes som NAV-leder?
dc.contributor.author | Albrigtsen, Heidi | |
dc.date.accessioned | 2011-09-09T08:10:22Z | |
dc.date.available | 2011-09-09T08:10:22Z | |
dc.date.issued | 2011-09-09T08:10:22Z | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/98447 | |
dc.description.abstract | Denne oppgaven setter fokus på ledelse i en organisasjon preget av store endringer. NAV er en virksomhet med vedtatte verdier - tydelig, tilstede, løsningsdyktig - og er et sted hvor nye yrkesroller er under utvikling. | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.subject | studentarbeider | en_US |
dc.subject | verdibasert ledelse | en_US |
dc.subject | NAV | en_US |
dc.subject | ledelse | en_US |
dc.subject | ledere | en_US |
dc.title | MISSION IMPOSSIBLE? Hvordan lykkes som NAV-leder? | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.source.pagenumber | 52 s. | en_US |