Endringsledelse: Omstilling til enhetlig ledelse i NAV Alna/Oslo. En undersøkelse om aktuelle utfordringer ved omstilling til enhetlig ledelse i NAV Alna sett i lys av teorier om motstand mot endringer
Abstract
Formålet med denne undersøkelsen er å få bedre kunnskap angående om det har eksistert utfordringer ved omstilling fra to enhetsledere på NAV Alna til en enhetsleder sett i lys av teorier om motstand mot endringer. Til dette er det brukt teorier om lederstil, motstand og kommunikasjon. Videre har jeg på et generelt nivå tatt i bruk teorier om organisasjonsendringer og endringsmodeller. Ved å bruke de teoriene er hensikten å gi et bilde av om det eventuelt har vært utfordringer og motstand mot omstilling samt hvordan det er blitt håndtert under omstillingsprosessen i NAV Alna.
Related items
Showing items related by title, author, creator and subject.
-
Hvordan kan vi lede lokalkirken sammen? En kvalitativ studie av erfaringer med delt ledelse
Berge, Borghild Hustad (Master thesis, 2023)Kirkeordningsarbeidet i Den norske kirke i form av Kirkemøtets vedtak i 2022: «Den daglige ledelsen skal gjennomgående være todelt, og kirkefaglig og administrativ leder skal være sidestilt […]» aktualiserer spørsmål om ... -
Sykepleiefaglig ledelse - har det betydning for faglig kvalitet i sykepleietjenesten?
Karlstad, Trine (Master thesis, 2012-08-29)Studiens tema tar utgangspunkt i sykepleiefaglig ledelse og dens betydning for faglig kvalitet i sykepleietjenesten. Hensikten med studien er å undersøke om det finnes en sammenheng mellom sykepleiefaglig ledelse og faglig ... -
Forholdet mellom small talk og ledelse i organisasjoner. En litteraturstudie
Nordsteien, Anita (Master thesis, 2015-01-23)Temaet i denne masteroppgaven er ulike aktørers småprat i organisasjoner, og er valgt ut fra en antakelse om at språk i form av uformell prat er betydningsfullt for ledelse og organisasjonskultur. I oppgaven er det valgt ...